فولاد شادگان

معرفی شرکت صنعت فولاد شادگان

شرکت صنعت فولاد شادگان به‌عنوان یکی از مهم‌ترین طرح‌های فولادی کشور، نقش کلیدی در توسعه صنعتی و اقتصادی ایران ایفا می‌کند. این شرکت با بهره‌گیری از فناوری بومی و موقعیت استراتژیک، به یکی از پایگاه‌های اصلی تولید آهن اسفنجی و فولاد در منطقه تبدیل شده است.

تاریخچه و تأسیس شرکت فولاد شادگان

این مجموعه در سال ۱۳۸۲ در قالب یکی از هشت طرح کلان فولادی کشور تصویب شد و هدف از آن، افزایش ظرفیت تولید فولاد ایران به ۵۵ میلیون تن تا سال ۱۴۰۴ بود. کلنگ‌زنی این پروژه در ۱۳۸۵ انجام شد، اما به دلیل مشکلات مالی و تحریم‌ها، پیشرفت پروژه با کندی مواجه شد.

در سال ۱۳۹۳، با واگذاری ۶۵ درصد سهام شرکت به فولاد خوزستان و ۳۵ درصد به سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو)، فرآیند اجرایی پروژه سرعت گرفت. سرانجام، واحد تولید آهن اسفنجی این شرکت در اسفند ۱۳۹۶ با حضور مسئولان کشوری به بهره‌برداری رسید.

بررسی موقعیت جغرافیایی و  استراژیک

فولاد شادگان در ۳۵ کیلومتری جنوب شرقی شهر شادگان  قرار دارد. این موقعیت، دسترسی آسان به شبکه ریلی، جاده‌ای و دریایی را فراهم کرده و هزینه‌های حمل‌ونقل را کاهش داده است. از آنجایی که لجستیک یکی تأثيرگذارترين اهرم‌ها در فرآیند تولید کالا از کارخانه به دست مشتری است، موقعیت جغرافیای مناسب این مجموعه شرایط امکانی محیا می‌سازد تا روند تولید و عرضه به نحو مناسب و استانداردی صورت گیرد. همچنین نزدیکی به منابع گاز پارس جنوبی و ذخایر سنگ آهن کشور، مزیت رقابتی بزرگی برای این شرکت محسوب به شمار می‌آید.

مساحت کل این مجتمع ۲۵۶ هکتار است و در دو فاز طراحی شده است:

• فاز اول: تولید آهن اسفنجی
• فاز دوم: تولید بیلت فولادی

ابداع و رشد فناوری بومی

یکی از مهم‌ترین دستاوردهای فولاد شادگان، استفاده از فناوری احیای مستقیم «پرد» است که به‌صورت کاملاً بومی توسط متخصصان ایرانی توسعه یافته و در اروپا به ثبت رسیده است. این فناوری جایگزین روش‌های خارجی مانند میدرکس و HYL  شده و مزایای زیر را دارد:

• کاهش مصرف انرژی به دلیل بازیافت حرارت.
• کاهش آلایندگی با استفاده از گاز طبیعی به جای زغال‌سنگ.
• افزایش خلوص آهن اسفنجی تا ۹۴٪.

فرآیند تولید در این شرکت به شرح زیر است:

1. تبدیل گندله سنگ آهن به آهن اسفنجی در کوره‌های احیای مستقیم
2. تولید بیلت فولادیدر فاز دوم

ظرفیت ساخت و عرضه

همان‌طور که پیش‌تر گفته شد، این شرکت در دو فاز فعالیت و هر کدام از فازها با توجه به ظرفیت و همچنین نوع سیاست مجمتمع در جهت تولید از کارکرد متفاوتی برخوردارند. آمار کامل و جامع فازهای تولیدی شرکت به شرح ذیل است:

فاز اول: تولید آهن اسفنجی

• ظرفیت اسمی: سالانه ۸۰۰ هزار تن.
• مصرف گندله سنگ آهن: سالانه ۱.۱ میلیون تن مصرف دارد.
• مصرف گاز طبیعی: ۱۵۰ میلیون مترمکعب در سال استفاده دارد.

فاز دوم: تولید بیلت فولادی

• پیشرفت فیزیکی: تا سال ۱۴۰۳توانست به  ۹۵ درصد برسد.
• ظرفیت پیش‌بینی‌شده: ۸۰۰ هزار تن بیلت در سال.
• پس از تکمیل؛ ظرفیت کلی شرکت به ۲ میلیون تن خواهد رسید.

این شرکت در آینده می‌تواند به تولید فولاد مذاب، شمش چدن و محصولات نوردی نیز بپردازد و زنجیره ارزش فولاد را تکمیل کند.

نقش مجمتمع در صنعت فولاد کشور

بر اساس برنامه‌ریزی‌های گروه فولاد خوزستان، این شرکت در تحقق اهداف زیر نقش اساسی دارد:

• رسیدن به تولید ۱۳.۶ میلیون تن فولاد تا سال ۱۴۱۰.
• کاهش وابستگی به فناوری‌های خارجی و تأکید بر استقلال داخلی.
• افزایش صادرات فولاد به کشورهای منطقه از طریق بندری که در نزدیکی خود دارد.

• این شرکت با اشتغال‌زاییمستقیم و غیرمستقیم برای بیش از ۲۵۰۰ نفر، به توسعه اقتصادی استان خوزستان کمک کرده است. این نکته حاکی از آن است که اگر هر چه بیشتر این مجموعه‌ها مورد حمایت قرار گیرند می‌توانند تأثیر به‌سزایی در جهت کارآفرینی و رشد اقتصادی داشته باشند.

مسئولیت‌های اجتماعی و محیط زیستی

فولاد شادگان در راستای توسعه پایدار، اقدامات زیر را انجام داده است:

• کاهش مصرف آب با استفاده از سیستم‌های بازیافت؛ یکی از الگوهایی باید برای کارخانه‌ها تعریف گردد همین استراژئ حائز است، زیرا کشور اکنون در بحران کم آبی قرار دارد.
• احداث فضای سبز در اطراف مجتمع
• همکاری با دانشگاه‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان برای تولید فولاد سبز.
• حمایت از طرح‌های محرومیت‌زدایی در منطقه شادگان.

اساس و ارزش‌های سازمان

این شرکت می‌کوشد در جهت توسعه بر ارزش‌ها و اساس‌هایی پایبند باشد که موجب رشد و توسعه سازمان شود:

• ایجاد و تقویت احساس مسئولیت کارکنان.
• حفظ ارزش انسانی.
• تعریف و گسترش ارزش افزایی در جهت رضایت مشتریان و افراد ذی‌نفع.
• رعایت مقررات و مسئولیت‌پذیری در برابر جامعه.
• تأكيد بر كار گروهی، خلاقیت و نوآوری.

چالش‌ها و موانع

از آنجایی وضعیت اقتصادی و رفاهی کشور در شرایط بحرانی قرار دارد، به همین موازات شرکت‌های تولیدی نیز در دامنه‌ی مشکلات قرار می‌گیرند. شرکت صنعت فولاد شادگان نیز با توجه به همین وضعیت دارای چالش‌هایی است که در مولفه‌های زیر صورت‌بندی می‌شود:

1. کمبود بودجه و تأخیر در تکمیل فاز دوم.
2. وابستگی به تأمین گاز و نوسانات قیمت انرژی.
3. رقابت با تولیدکنندگان بزرگ فولاد در خوزستان.

چشم‌انداز

این مجمتمع در نظر دارد تا بتواند بدل به یکی از مهم‌ترین تولیدکنندگان در صنعت فولاد کشور و خاورمیانه بدل شود. به‌صورت کلی این سازمان می‌خواهد به اهداف زیر دست یابد:

• رسیدن به ظرفیت ۲ میلیون تن.
• توسعه صادرات به بازارهای عراق، امارات و عمان.
• تبدیل شدن به قطب فناوری‌های سبز فولاد در خاورمیانه.